长子农商银行召开重点业务工作推进会

黄河新闻网长治讯：近日，长子农商银行召开重点业务工作推进会，旨在深入分析当前业务的目标差距，学习解读重要方案内容，凝聚全员发展共识，提振发展信心，明确下一步努力方向。总行班子成员、风险总监以及中层干部员工参加。

会议强调，本次会议不仅是助力全行各项业务发展的分析会，也是应对短板和弱项的对策会，更是凝聚全员合力的鼓劲会。全行上下要迅速响应，强化执行，将思想和行动统一到总行党委的工作部署上来，以务实的作风和实干的精神，奋力推动重点业务提质增效。一是坚定信心，以“拼”的斗志迎战压力与挑战。要肯定成绩，凝聚共识。从各项指标的通报、季度冲刺数据来看，各机构要对照目标聚焦短板，迎难而上，全力攻坚。同时要认清形势，抢抓机遇。省农商行“让老客户回家”行动方案为业务发展提供了方向和思路，总行的“温情回归 ‘贷’动增长”专项营销方案则提供了具体的行动措施和营销目标。全员要发挥岗位优势，发掘客户潜力，以服务黏性增强客户的认可和信赖。二是铁腕执行，以“实”的作风狠抓“三项攻坚”。要打好对公存款营销“攻坚战”，各机构要充分利用人熟、地熟、情况熟的优势，对辖内客户实行网格化、名单制回访营销，积极走访辖内经济专业合作社，为客户提供一站式金融服务；要打好信贷投放“提速战”，班子成员要带头回访大客户，中层主动对接小微企业，客户经理开展好“整村授信”，营销经理做好商户授信覆盖率，形成自上而下的“头雁领航——群雁齐飞”营销矩阵；要打好风险防控“处置战”，充分发挥党支部战斗堡垒作用，支部挂图作战，党员多措并举、同向发力，实现“控风险就是保饭碗、增效益”。三是强化担当，以“闯”的精神扭转发展困局。中层干部要当好“指挥官”的角色，扑下身子干，分析业务差距，亲自带头营销、清收，去啃“硬骨头”，凝聚全员思想合力。要实现总行的“三个到位”，全员要把目标刻在心里，把责任扛在肩上，把创新写在行动上，全力以赴、全速冲刺，用数据和汗水交出一份满意的答卷。

会议要求，一是认真学习，传达到位。会后各机构要第一时间利用晨夕会、条线会、支部会等形式，层层传达会议精神，做到“原原本本学、逐字逐句悟”，确保每名员工都能准确把握会议的核心要义，真正把思想统一到总行党委决策部署上来。二是立即行动，督导到位。各机构负责人要亲自挂帅，对照会议方案和办法，制定细化方案，落实执行到位、督导到位。三是真抓实干，确保成效。坚决杜绝“口号式”“文件式”落实，各机构要用数据说话、用实绩交卷，确保会议精神在最短时间内转化为看得见、摸得着的发展成果。（王珊）

编辑：邢璐霞