考核都说什么

在考核时候，应该 客观公正地评价自己和他人的工作表现，具体可以从以下几个方面进行阐述：

开场白

对考核工作的期望和祝福，例如希望每个人都能取得更好的成绩，预祝考核工作圆满成功。

评价他人时

客观公正：基于事实进行评价，避免个人偏见，用具体事例支撑观点。

全面评价：既谈优点也谈缺点，保持评价的平衡性和真实性。

注意语言表达：使用理性、平和的语言，避免情绪化或侮辱性词汇，表达要简洁明了。

评价自己时

实事求是：如实回答考核组提出的问题，不避重就轻，有什么说什么。

明确结论：在评价开头对整体表现做出基本评价，并表达出对未来的期望。

解释原因：详细阐述评价结果的原因，列出成绩和不足，并进行解释。

内容延伸：分析工作中的优缺点，帮助员工明确工作方向和目标。

具体步骤：制定具体的改进措施和目标，明确下一步的工作方向。

总结和鼓励

对被考核人员的工作表现进行肯定，并鼓励其继续努力。

通过以上步骤和注意事项，可以确保在考核过程中做到客观、公正、全面地评价自己和他人，从而为组织决策提供有价值的反馈。